Curso de C325 CONTROL DE LA PRODUCCIÓN (Programa detallado)
Objetivo:
- Conocer los enfoques modernos de la gestión y mejora de procesos basados en los conceptos de Just in time y Kaizen.
- Aprender las técnicas y herramientas para el control de la producción y el registro de los datos de las operaciones
Dirigido a:
Jefes de planta, encargados y técnicos de producción de empresas industriales, tanto a nivel de planeamiento como de ejecución.
Responsables y técnicos de logística y operaciones de empresas industriales.
Responsables de compras para conocer cómo operan los proveedores de su cadena de suministro.
Personal directivo y de staff de planeamiento de empresas industriales.
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Requisitos:
Gestionar bien la producción de nuestra empresa es esencial para alcanzar los objetivos de nuestro negocio industrial. Nos garantiza cumplir nuestros compromisos con el cliente en plazos y en calidad, mejora nuestra posición competitiva mediante un incremento de la productividad y nos permite controlar los costes y gestionar adecuadamente nuestros recursos.
Este curso proporciona al alumno los conceptos, las técnicas y las herramientas para hacer una buena planificación de los objetivos y los recursos, para programar detalladamente los procesos y para controlar los resultados, tanto si trabajamos bajo pedido como para stock. El curso comienza a partir de que están establecidas las necesidades de producción, es decir NO se ocupa de la estimación de la demanda.
PROGRAMA DEL CURSO
1.- Planificación de la Producción
Objetivo
Al finalizar esta unidad, se habrá conseguido:
- Conocer qué es la Planificación de la Producción
- Tener una visión general de los procesos que integra la Planificación de la Producción y de los métodos y técnicas de la planificación de las operaciones
Contenido
- Planificación de la Producción
- Procesos de Planificación de la Producción
- Los Métodos y las Técnicas de Planificación de las operaciones
- Ejercicios
- Ejercicio 1: Matriz de Puttick
2.- Descripción del proceso de programación y control de la producción.
Objetivo
Al finalizar esta unidad, se habrá conseguido conocer qué es el Programa Maestro de Producción (PMP) y en qué consiste cuando éste se realiza en:
- Programa maestro en un entorno de fabricación para stock
- Programa maestro en un entorno de fabricación bajo pedido
- Programa maestro combinación de las dos anteriores
Contenido
- Descripción del proceso de programación y control de la producción.
- Objeto del proceso
- Esquema del Proceso
- Descripción de las actividades del proceso
- Ejercicios
- Ejercicio 1: MRP (Planificación de necesidades de material)
3.- Elementos de la programación de la producción.
Objetivo
Al finalizar esta unidad, se habrá conseguido:
- Conocer y entender los objetivos de la programación de la producción y qué herramientas existen para estudiar los procesos de producción, calcular la capacidad de nuestros recursos y programar las operaciones de producción.
Contenido
- Elementos de la programación de la producción.
- Modelo de entrada de los trabajos
- Número y variedad de máquinas en el taller
- Modelo de entrada de los trabajos
- Regla de prioridad para la asignación de los trabajos
- Criterios para la evaluación de los programas
- Ejercicios
- Ejercicio 1: Elementos de la programación de la producción.
4.- Modelos y técnicas para la programación de la producción.
Objetivo
Al finalizar esta unidad se habrá conseguido conocer y entender los enfoques modernos de la gestión y mejora de procesos basados en los conceptos de Just in time y Kaizen
Contenido
- Modelos y técnicas para la programación de la producción.
- Enfoque de Gestión
- Reducción del tiempo de preparación de las máquinas
- Kaizen: Mejora continua
- Ejercicios
- Ejercicio 1: Título del ejercicio
5.- Sistemas y aplicaciones para la programación y control de la producción.
Objetivo
Al finalizar esta unidad se habrá conseguido
- Aprender las técnicas y herramientas para el control de la producción y el registro de los datos de las operaciones
Contenido
- Sistemas y aplicaciones para la programación y control de la producción.
- Programación
- Lanzamiento
- Seguimiento. Control de la Producción
- Análisis de resultados
- Ejercicios
- Ejercicio 1: Factores que influyen en la productividad