Curso de C314 Metodología e implantación de las 5S (Programa detallado)

Objetivo:

Este curso tiene como objetivo que el alumno conozca los fundamentos de la metodología 5s, las fases operativas y las fases de control, así como su implantación y mantenimiento de manera práctica.

Será capaz de definir los parámetros para aplicar la metodología en su puesto de trabajo u organización y transmitir estos conocimientos a otros colaboradores.

Dirigido a:

Este curso va dirigido a todo el personal de producción:

  • A los directivos y mandos intermedios para que conozcan el método y sepan cómo gestionar su implantación.
  • A todo el personal para que conozca los beneficios que el método le aportará, tan al trabajador como a la empresa.

Requisitos:

PROGRAMA DEL CURSO

1.- Introducción a la Metodología 5s

Objetivo

Al finalizar esta unidad, habrás conocido el concepto básico de la metodología 5S, y los 5 principios en los que se basa: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke

Contenido

  1. Introducción a la Metodología 5s
    1. Introducción
    2.  Historia de la metodología 5S
    3. Objetivos
    4. Principios básicos de las 5S
    5. Mejora continua PDCA
    6.  5S Vs Muda
  2. Ejercicios
    1. Ejercicios: Fases del método de las 5s
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2.- 5s SEIRI (Clasificar)

Objetivo

Al finalizar esta unidad habrás conseguido:

  • Conocer el primer paso del método de las 5s "SEIRI" (Clasificar)
  • Conocer las acciones que este primer paso conlleva: Organizar, identificar, clasificar, separar y eliminar
  • Conocer los pasos para la implantación de SEIRI

Contenido

  1. 5s SEIRI (Clasificar)
    1. Identificación de la necesidad
    2. Desarrollo del Plan de Implantación
    3.  Implantación
    4.  Seguimiento y mejora
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1: Relaciona y clasifica las herramientas de uso por las frecuencias de uso, utilizando el siguiente esquema.
    2. Ejercicio 2: Destino de los elementos innecesarios
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3.- 5s SEITON (Ordenar)

Objetivo

Al finalizar esta unidad, habrás conseguido:

  • Conocer en qué consiste el segundo paso del método de las 5s y el objetivo que persigue
  • Conocer los pasos a seguir para la implantación de SEITON

Contenido

  1. 5s SEITON (Ordenar)
    1. Identificar las necesidades
    2. Desarrollo del Plan de Implantación
    3. Implantación
    4.  Seguimiento y mejora
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1: Ordenar e identificar 
    2. Ejercicio 2: Ordenar
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4.- 5s SEISO (Limpieza)

Objetivo

Al finalizar esta unidad, habrás conseguido:

  • Conocer en qué consiste el 3º paso del método 5s: "SEISO" (Limpieza)
  • Conocer los pasos a seguir para la implantación de SEISO

Contenido

  1. 5s SEISO (Limpieza)
    1. Introducción
    2. Identificación de la necesidad
    3. Desarrollo del Plan de Implantación
    4.  Implantación
    5.  Seguimiento y mejora
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1: Fases de la implantación de Seiso
    2. Ejercicio 2: Aplicación de la correcta filosofia de las 5S 
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5.- 5s SEIKETSU (Estandarizar)

Objetivo

Al finalizar esta unidad, habrás conseguido:

  • Conocer el 4º paso del método de las 5s: "SEIKETSU" (Estandarizar)
  • Conocer los pasos a seguir para la implantación de SEIKETSU

Contenido

  1. 5s SEIKETSU (Estandarizar)
    1. Introducción
    2. Identificación de la necesidad
    3. Desarrollo del Plan de Implantación
    4.  Implantación
    5.  Seguimiento y mejora
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1: Enlaza cada concepto con su definición
    2. Ejercicio 2: Pilares y principios del sistema de producción Toyota
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6.- 5s SHITSUKE (Disciplina)

Objetivo

Al finalizar esta unidad, habrás conseguido:

  • Conocer el 5º paso del método de las 5s: "SHITSUKE" (Disciplina)
  • Conocer los pasos a seguir para implantar SHITSUKE

Contenido

  1. 5s SHITSUKE (Disciplina)
    1. Introducción
    2.  Identificación de la necesidad
    3. Desarrollo del Plan de Implantación
    4. Implantación
    5. Seguimiento y mejora
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1: Definir si las siguientes afirmaciones, son correctas o incorrectas
    2. Ejercicio 2: Relaciona concepto y definición
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7.- 5s LIDERAZGO

Objetivo

Al finalizar esta unidad sabrás:

  • Las razones por las cuales las organizaciones tienden a implantar las herramientas Lean (entre las que se encuentra las 5S)
  • Qué elementos tener en cuenta para conseguir la implantación de las 5s con éxito
  • Conocer los tres roles existentes en cualquier implantación de 5S.

Contenido

  1. 5s LIDERAZGO
    1. Compromiso empresarial. La satisfacción de los clientes
    2. Integrantes de las 5S    
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1: Coloca la respuesta correcta con su definición
    2. Ejercicio 2: Test de Liderazgo
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